正如我计划到Kiev,乌克兰的Kiev,参加欧洲杯足球决赛的那样,我忍不住注意到我遇到的所有新闻与可持续发展问题有关:该欧盟委员会抵制事件是因为被监禁的前任yulia tymoshenko的差别差;妇女团体抗议政府缺乏针对球迷的控制卖淫的措施;和动物权利保护者对乌克兰一些城市通过便携式焚烧炉清除流浪狗的严厉措施感到愤怒。

当然,这些担忧不仅限于乌克兰,也不限于欧洲杯。各国多年来一直在努力争取获得主办高调体育赛事的提名,希望借此吸引旅游业和基础设施投资。同样地,一些公司为了成为体育场馆的媒体、食品或饮料的唯一供应商而竞争。然而,并不是国家或公司为企业和政府的参与设定了参与条款,而是欧洲杯、奥运会和其他重大体育赛事的组委会。例如,世界足球协会就证明了这种脱节国际足联坚持巴西体育场馆在2014年世界杯期间出售啤酒,这在该国已被禁止多年。

我们选择以观众、赞助商和合作伙伴的身份参与体育赛事,但我们作为个人和集体进行了怎样的尽职调查?随着这类活动越来越多地发生在透明度较低、治理结构较脆弱的国家,企业在创建可持续伙伴关系和赞助方面应发挥什么作用?我没有简单的答案。作为一个足球爱好者,我去支持我的球队,但作为一个负责任的消费者和世界公民,我努力证明我的参与。