2015年巴黎协议即将完成时,当时的口号是气候雄心。雄心勃勃的国家承诺对于达成协议将升温控制在2摄氏度以下、并将升温控制在1.5摄氏度的目标至关重要。如果我们不关闭的差距在这方面承诺的雄心和巴黎的目标之间决定性的十年,我们将放弃这些目标并承担后果。

在过去的5年里,与巴黎结盟的雄心已经成为一种事实上的标准的可持续性。不仅仅是利益相关者期望公司采取气候行动,正如1350家市值25万亿美元的公司已经采取了行动我们指的是商业联盟-他们希望企业制定与巴黎协定一致的减排目标。基于科学的目标倡议有近千家公司的承诺,还有1.5°C的商业目标有近300条与巴黎1.5°C的拉伸目标相一致。

但是,如果这些雄心勃勃的气候目标不能促进经济更广泛地向商业成功、更好的就业和共享繁荣转变,企业就不会继续执行这些目标。而且,除非企业转变为净零业务,否则仅凭这些目标无法说服政府做出更雄心勃勃的国家承诺。这就是为什么我们需要——我们正在开始看到——从应对气候变化的雄心到应对气候变化的行动的巨大转变。

跨行业合作对于减少整个经济体的排放也至关重要。“向净零转型”是一个跨部门领导人小组,通过加速业务转型、创新和制度变革,实现包容性的净零经济。

这种转变体现在2019年联合国气候行动峰会期间的企业声明中,其中包括零资产所有者联盟一群机构投资者将他们的投资组合调整为净零排放走向零联盟该公司致力于在2030年前部署具有商业可行性的深海零排放船舶。这些多方利益相关者倡议正在具体行业实施净零目标。为了达到净零排放,我们将需要更多这样的企业来改革整个经济的价值链。

跨行业合作对于减少整个经济体的排放也至关重要。变为零是一个跨部门领导人小组,通过加速业务转型、创新和制度变革,实现包容性零经济。通过以身示范,他们将展示企业战略和其他公司职能的转变,创新以消除净零价值链的障碍,扩大资本投资,支持雄心勃勃的公共政策。作为该倡议的秘书处,BSR自豪地促进了与他们的有效合作。

“向净零转型”并没有要求企业宣布另一个气候承诺;事实上,许多参与其中的公司已经有了非凡的雄心:例如,微软的承诺在短短10年内实现整个价值链的碳负化,到2050年消除其历史上可操作的碳排放,并建立一个10亿美元的气候创新基金。或联合利华最近宣布在不到20年的时间内实现所有产品的净零排放,并设立10亿欧元的气候与自然基金。“净零转型”不需要寻求新的承诺,它能让所有有净零目标的公司都能实施这些目标,让所有没有这些目标的公司都能行动起来。为了尽可能广泛地扩大影响,Transform To Net Zero的所有输出都是面向公共领域的。

在这决定性的十年里,这种合作必须集中于企业转型和部署所有企业职能,以构建净零价值链。

现在,企业行动的激增足以削弱全球排放的轨迹。同样令人震惊的是,它发生在监管环境日益弱化的背景下。G20经济体明显缺席打算加强国家目标的政府在明年的联合国气候大会上。在全球人民遭受日益严重的破坏性气候影响之际,国家领导能力的这种差距使商业行动(而不仅仅是雄心)变得更加紧迫。

在这决定性的十年里,这种合作必须集中于企业转型和部署所有企业职能,以构建净零价值链。到那一天,“净零排放”不再是一种新闻发布,而是一种商业模式,那一天巴黎协定的目标就可以实现。让这成为一种商业规范是至关重要的,因为我们已经没有时间了。